2024年以来，甘肃征信当真贯彻落实大庄家集团制度“清废改立”工作铺排部署，结合工作现实，着力补短板、、、强弱项、、、固优势，在现有制度成就基础上进行优化、、、分类、、、美满，进一步强化内节制度、、、规范业务操作流程、、、了了权责天堑，建成了较为完整的制度系统，助力公司高质量发展！！

制订工作规划，明确“清废改立”尺度

通过全面系统地梳理各项业务流程，查找、、、评估各项问题，明确“清废改立尺度”，制订工作规划和工作推动打算表！！Ｖ氐愎刈⒐丶滴、、、环节、、、岗位和重大风险，不休优化业务流程，梗塞治理缝隙，网络整顿拔除、、、批改、、、新建和持续执行的有关制度，着力解决制度中存在的不适应、、、不协调、、、不一致问题，确保各项制度便于遵循、、、便于落实！！

美满工作机制，落实“清废改立”工作

依照集团“清废改立”工作要求，公司召开专题会议铺排部署具体工作，由合规风控部牵头，各职能部门倒排工期、、、责任到人，确保定期保质保量实现“清废改立”打算工作！！＝刂谷ツ12月底，共废止制度1项、、、订正制度19项、、、新建制度10项，实现率别离为100%、、、70.37%、、、111.11%，公司印发执行的制度共77项！！

充分调研论证，确保内容合理、、、法式规范

在草拟订正有关制度的过程中，通过制度审查和书面征求定见等大局，宽泛征求各部门定见，进行屡次论证批改，最终经内部决策法式钻研通过，确保了法式规范、、、内容科学、、、法子可行！！

加强内部培训，强化制度执行

制度印发执行后，公司合规风控部实时组织分批次制度培训！！］尤浦贫榷┱闹髡、、、关键环节、、、重要事项、、、岗位职责、、、操作流程等方面，结合工作现实对《制度治理划定》《司法事务治理划定》共计14项制度进行了详细解说，通过对各项制度的具体解读，深刻领悟内涵和要义，正确把握制度重点和重点，进一步细化明确了各岗位治理职责，加强了整个员工岗位合规责肆意识，提升合规风险防控能力！！

下一步，甘肃征信将持续美满制度系统，不休评估、、、优化制度，使其更适应公司的现实情况和发展需要，为公司构建系统完整、、、责任清澈、、、科学规范、、、运行高效的制度系统提供坚实的制度保险！！＜忧恐贫戎葱辛，严格遵循制度的有关划定，加强全员业务能力，提高工作效能！！；；璧既鄙柚谩把Ш瞎、、、守合规、、、促合规”意识，推动合规理念内化于心、、、外化于行，使遵章守规成为自觉，合规操作成为习惯！！Ｍ贫婪ㄖ纹，合规经营，构筑全方位覆盖、、、全过程治理的有效机制，持续推动合规工作赋能增效，以高水平合规治理推动公司高质量发展！！