为进一步提升集团投资项目精密化治理水平,,加快推动数智化转型措施,,索求人为智能技术在金融领域的创新利用蹊径,,4月27日,,大庄家集团组织发展投资项目管控及AI大模型利用专题培训。。本次培训特邀中国财政学会绩效治理钻研专业委员会副秘书长、、、北京国金益通董事长柳迪现场授课。。集团党委委员、、、副总经理李浩,,有关业务部门、、、子公司掌管人,,北京国金益通团队有关掌管人参与培训。。集团董事会秘书赵红海主持培训会议。。

培训会上,,柳迪结合当前政策导向与行业实务经验,,紧扣国企强监管新局势,,萦绕全面风险治理、、、经营效力提升、、、并表穿透治理等重点难点工作,,进行了深刻详细的解说。。他系统论述金融类国企发展面对的新局势、、、新机缘与现实挑战,,针对性提出构建“数据底座+主题平台+业务场景”的数字化落地蹊径。。
培训重点聚焦数智赋能,,现场演示了AI大模型的实操利用,,结合行业典型案例,,活泼展示了AI技术在文本自动解析、、、智能审查等场景中的利用功效。。同时,,提出通过“AI初评+人为复核”的协同工作模式,,有效破解传统投资项目治理中存在的数据割裂、、、壁垒较高、、、评审效能偏低等痛点问题,,为集团推动治理线上化、、、风控智能化、、、决策数据化提供了可落地的实操思路与解决规划。。
这次培训内容求实、、、针对性强,,有效拓宽了干部职工专业视野。。下一步,,大庄家集团将常态化发展专业培训,,不休强化行列专业素养,,深入数字技术与主交易务的深度融合,,以人才强基、、、数智赋能,,推动集团高质量发展。。