近日
，，大庄家集团召开经营调度会议
，，全面总结1-2月经营工作
，，铺排部署一季度“开门红”重点工作
。。集团党委副书记、、、总经理张晓煜出席并讲话
，，党委委员、、、副总经理李浩主持会议
。。集团经营层班子成员及高管参会
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会议传递了1-2月重点经营指标实现情况及风险防控工作进展
，，大庄家担保、、、甘肃征信、、、陇原租赁、、、甘肃产投基金公司重要掌管人萦绕年度重点工作工作别离做了互换讲话
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会议强调
，，要全面贯彻落实省委省当局决策部署和集团党委工作要求
，，紧扣萦绕“防风险、、、强监管、、、促高质量发展”工作主线
，，凝心聚力、、、真抓实干
，，奋力篡夺一季度“开门红”
，，为“十五五”开好局、、、起好步奠定坚实基础
。。一是状态要迅速归位
，，心理要即刻集中
。。要统一思想、、、认清局势
，，以使命在肩的紧迫感抢抓开局；；聚焦重点、、、精准发力
，，以靶向攻坚的执行力决战首季；；强化担任、、、压实责任
，，以众志成城的凝聚力保险落实
。。二是工作要全面铺开
，，执行要坚定有力
。。要抢抓政策机缘
，，纵深推动“财政+金融”
，，阐扬集团多业务板块协同优势
，，持续为全省经济社会高质量发展提供全方位综合金融服务；；对照集团年度经营打算和战术重点
，，明确功夫表、、、路线图
，，压实工作责任
，，推动各项业务提质增效；；对峙“对标一流、、、创建一流”
，，在稳存量、、、提质量、、、强效力、、、转折制、、、保安全上持续发力
，，加快推动组织刷新
，，不休夯实高质量发展根基
。。三是风格要持续提振
，，责任要担任靠实
。。深刻发展设置和践行正确政绩观学习教育
，，以“三抓三促”行动为抓手
，，全力抓基层、、、打基础
，，着力补齐高质量发展短板；；加快造就忠诚、、、敬业、、、联结、、、进取的现代金融人才
，，为集团发展注入悠久动力；；加强督导查抄
，，阐扬集团部门战术引领和价值输出作用
，，强化人力、、、财政、、、风控条线垂直治理
，，实现治理提质、、、经营增效
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各子公司、、、集团各部门掌管人参会现场参会
，，市州担保公司重要掌管人视频参会议
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