近日，，集团党委副书记、、总经理雷铁，，党委委员、、副总经理马万荣及有关部门掌管人莅临金控投资调研领导工作，，召开座谈会听取工作汇报。金控投资整个员工参与会议。

会上，，各部门掌管人就一季度业务发展、、内部治理的重点工作、、存在问题和下一步工作打算进行了汇报。金控投资掌管人萦绕夯实基础建设、、经营公司发展、、加强风险防控、、抓好行列建设、、加强内部治理、、落实党建工作、、塑造企业文化等方面进行了补充汇报。

调研组指出，，金控投资下一步要凭据集团公司的铺排部署，，明确战术定位，，阐扬投资板块的应有作用；要厘清权责，，健全法人治理结构；要健全风险防控系统，，加强投后治理；要成立员工培训机制，，建设专业化人才行列；要设置大局意识，，不休提高发展质量，，将公司发展壮大。

雷铁对金控投资下一步发展提出要求，，一是聚焦公司治理，，美满组织结构：皇怠叭嵋徊恪币槭鹿娑，，按制度治理，，按流程处事，，确保决策制度科学、、法式正当、、过程公开、、责任明确。通过切实提升公司治理的规范性和有效性，，确保稳重发展。二是对峙市场导向，，提升创效力力。对峙市场化规定，，去除行政化思想，，提升市场化运营水平。对峙业绩导向，，提升创效力力，，推动公司高质量发展。三是加强投后治理，，强化风险防控。深刻现场，，实地尽调，，相识项目企业出产经营情况，，提高风险节制能力，，确保投后治理的有效性和资产的安全性。四是提高员工素质，，夯实发展动力。成立员工培训机制，，强化员工自主学习意识，，带着问题学、、正视使用学，，将外部培训与自主学习相结合，，提升专业能力，，助力公司发展。五是加强党风廉政建设。坚定做到党风廉政建设工作与各项业务同铺排、、同部署，，做到两不误、、两推进，，不休提高员工清廉自律意识，，筑牢公司廉政风险防线，，勤小物、、治其微，，为公司各项工作的发展提供倔强的思想和纪律保险。

调研组同时听取了金控小额再贷款公司（筹）工作汇报，，要求小额再贷公司扎实详细做好筹建阶段各项工作，，确保定期开业。